7月7日至7月28日，每周四晚上，市城投集團組織開展國資委企業(yè)風險管理專題線上直播課程集中學習。復旦大學管理學院會計系教授李若山、復旦大學會計學博士楊芳、復旦大學軟件學院特聘講師郭樹楠、復旦大學會計學博士馬軍生作企業(yè)風險管理專題培訓。集團黨委書記、董事長、總經理廖敏超，集團領導班子及財務融資部、投資運營部、紀檢室、內審部及各子公司董事、監(jiān)事、高管，共80多人參加。

城投集團領導領學城投集團集中學習

李若山以《決策風險與董監(jiān)事會有效運行》為題，從最高人民法院2022年1月新規(guī)下的民事責任談起，結合個人曾擔任20多家大型上市公司獨立董事、外部監(jiān)事的經歷，針對董事如何懂事、董事會如何表決等問題，提出解決方案，并闡述建立公司治理體系的重要性。

水業(yè)集團集中學習

楊芳以《集團企業(yè)風險管控與業(yè)財融合》為題，從經典案例解讀開始，分析子公司失控的根源，提出集團公司風險管理與管控一體化，結合融資性貿易風險闡述業(yè)財融合在企業(yè)風險管理中的重要性作用。

城投建設公司集中學習

郭樹楠以《風控合規(guī)一體化建設分享》為題，從國際風險體系、國內合規(guī)管理體系的發(fā)展歷程出發(fā)，闡述風控合規(guī)一體化整合的必要性與必然性，并結合項目實施案例提出實施框架思路與方法。 

置業(yè)公司集中學習

馬軍生以《企業(yè)風控的落地執(zhí)行》為題，同樣是從經典案例解讀開始，從三個視角深入分析內控流于形式的原因，提出內部控制落地執(zhí)行的九種方法。

資產公司集中學習

以上四講課程設計合理，自成體系，深入淺出，環(huán)環(huán)相扣，引經據典，干貨滿滿，參訓人員紛紛表示深受啟發(fā)。此次培訓進一步提升了國資國企人員的風險防控意識，為下一步國資國企的功能重塑、優(yōu)勢重塑、體制機制重塑指明了方向。